{"id":23905,"date":"2026-05-30T20:14:28","date_gmt":"2026-05-31T02:14:28","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaacropolis.com\/?p=23905"},"modified":"2026-05-30T20:14:39","modified_gmt":"2026-05-31T02:14:39","slug":"networking-estrategico-y-alianzas-ejes-de-capacitacion-empresarial-en-canaco-pachuca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaacropolis.com\/index.php\/networking-estrategico-y-alianzas-ejes-de-capacitacion-empresarial-en-canaco-pachuca\/empresarial\/","title":{"rendered":"Networking estrat\u00e9gico y alianzas, ejes de capacitaci\u00f3n empresarial en CANACO Pachuca"},"content":{"rendered":"\n

Con el objetivo de fortalecer las capacidades de vinculaci\u00f3n y generaci\u00f3n de negocios entre empresarios hidalguenses<\/strong>, se llev\u00f3 a cabo en CANACO Pachuca el workshop \u201cEl Networking como activo financiero y rentable\u201d, impartido por el Oscar Guti\u00e9rrez Zaragoza, de STRATOS.<\/p>\n\n\n\n

Durante la sesi\u00f3n, dirigida a due\u00f1os de negocios, directivos y emprendedores, se destac\u00f3 que el networking debe entenderse no solo como la creaci\u00f3n de contactos, sino como una herramienta estrat\u00e9gica<\/strong> para construir alianzas de valor y oportunidades comerciales de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Oscar Guti\u00e9rrez explic\u00f3 que el \u201ccapital social\u201d de una empresa puede convertirse en un activo tan importante como cualquier recurso financiero, siempre que exista una estrategia clara de vinculaci\u00f3n. En ese sentido, subray\u00f3 la importancia de \u201cauditar\u201d las redes de contacto para identificar relaciones que generen proyectos, colaboraci\u00f3n y crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

El contacto es una relaci\u00f3n transaccional; las alianzas son relaciones rec\u00edprocas que generan valor<\/strong>\u201d, se\u00f1al\u00f3 el ponente al explicar la diferencia entre acumular contactos y desarrollar conexiones estrat\u00e9gicas.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Como parte de la capacitaci\u00f3n, se presentaron metodolog\u00edas de networking enfocadas en tres ejes: visibilidad, credibilidad y rentabilidad. Entre las recomendaciones destacaron salir de los c\u00edrculos habituales para ampliar redes, convertirse en puentes entre industrias y generar valor antes de buscar un beneficio comercial.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, se expuso que las c\u00e1maras empresariales funcionan como ecosistemas de conexi\u00f3n que permiten a los empresarios acceder a especialistas<\/strong>, instituciones y nuevos mercados. Integrantes de CANACO se\u00f1alaron que este tipo de espacios facilitan el acercamiento con organismos como Infonavit, SAT y otras instancias clave para el sector productivo.<\/p>\n\n\n\n

El taller tambi\u00e9n abord\u00f3 temas como diagn\u00f3stico de red, capital social, estrategias de cierre e ingenier\u00eda de vinculaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de que los asistentes transformen la visibilidad empresarial en acuerdos y oportunidades reales de negocio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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