Para Noe Paredes Trejo, la innovación empresarial siempre estuvo ligada a la capacidad de adaptarse y evolucionar. En entrevista, el director de Nuevos Negocios y Mercadotecnia de Grupo UNNE explicó que la transformación de una empresa no dependía únicamente de incorporar nuevas tecnologías, sino de construir una cultura organizacional preparada para aprovecharlas y convertirlas en oportunidades de crecimiento.
Con estudios de Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Anáhuac Norte y una maestría en Emprendimiento e Innovación por Hult International Business School, en San Francisco, relató que su paso por Silicon Valley fortaleció su visión sobre el futuro de los negocios y el papel que tendría la inteligencia artificial en prácticamente todas las industrias. Desde su llegada al corporativo familiar, asumió la responsabilidad de dirigir la estrategia de mercadotecnia de todas las empresas del grupo y encabezó el desarrollo de nuevas líneas de negocio.
Entre ellas destacó la creación de una división enfocada en deporte y bienestar, mediante la cual Grupo UNNE comenzó a importar y distribuir en México marcas internacionales especializadas en ciclismo como BMC, Princeton, Santini y Scicon. Explicó que este mercado había mostrado un crecimiento importante debido al interés cada vez mayor por estilos de vida saludables, los deportes de resistencia y la práctica del ciclismo como una inversión en bienestar más que como un gasto.
También compartió que el grupo ya operaba una tienda especializada en Tula y preparaba la apertura de una segunda sucursal en la Ciudad de México, con la intención de consolidar el modelo antes de explorar una expansión mediante socios estratégicos y un esquema de franquicias.
Uno de los ejes de su gestión había sido impulsar la modernización de la empresa. Consideró que la inteligencia artificial representaba una herramienta capaz de automatizar procesos, optimizar áreas como ventas, logística y administración, además de permitir que los colaboradores dedicaran más tiempo a actividades estratégicas. Sin embargo, reconoció que el verdadero reto consistía en transformar la cultura organizacional y enseñar a los equipos a utilizar estas herramientas como apoyo para potenciar su trabajo, y no como un sustituto del pensamiento humano.
Respecto a las empresas familiares, sostuvo que debían evolucionar junto con las personas que las integraban. Señaló que formar parte del negocio familiar no necesariamente implicaba permanecer en él toda la vida, sino aprovechar esa experiencia para después desarrollar proyectos propios y construir nuevas oportunidades.
Al hablar del liderazgo que ejercía, afirmó que siempre procuró conducirse con honestidad, integridad y comunicación directa, valores que heredó de su familia y que complementó con la disciplina aprendida a través del deporte. Consideró que la constancia, la resiliencia y la capacidad de trabajar en equipo eran habilidades indispensables tanto para dirigir una empresa como para emprender.
Finalmente, dirigió un mensaje a los jóvenes interesados en crear sus propios proyectos.
Los invitó a mantener los pies sobre la tierra, aceptar el error como parte del aprendizaje y desarrollar ideas que resolvieran necesidades reales del mercado».
Para él, el éxito nunca dependió únicamente de una buena idea, sino de la perseverancia para convertirla en una realidad.
Omar Badillo, (Pachuca, 2000) escritor; poeta y ensayista. Autor de los libros tiemposcuro (Malviaje,2023) y tres (niño down, 2024). Actualmente cursa la licenciatura en Ciencias Políticas en el Colegio Libre de Hidalgo. Se ha desempeñado como tallerista e impartido charlas en foros estatales y nacionales. Destaca su participación en el Congreso Internacional de Ciencias Politicas; con la ponencia, La crisis de los contrapesos politicos en el Senado de la Republica. Ha sido jurado en diversos certámenes en la disciplina poetica. Destaca su participación como gestor editorial, asi como su participación en movimientos sociales y estudiantiles a través de la poesía. Colabora en colectivos de arte como Arte a Casa y Colectivo 27. Se desempeño como Asesor Legislativo en la Administración Publica Municipal de Mineral de la Reforma de 2020 a 2024. Sus publicaciones se encuentran en la revista digital Aleteo Poético y en el Museo de Arte Contemporáneo de Hidalgo.